Главная   Фотогалерея   Музыка   Yellow pages   Доска обьявлений   Форум   Чат

Недавно ведущая финансовая газета России «Ведомости» опубликовала интервью с нашим земляком, главой мясоперерабатывающего завода «Черкизовский»  Игорем Бабаевым. Предлагаем это интервью вашему вниманию и надеемся что оно позволит нашим читателям поближе познакомится с одним из ведущих предпринимателей пищевой отрасли России.


В свои 52 года Бабаев выглядит очень моложаво. «Власть – вот эликсир молодости, - говорит президент Черкизовского АПК и сразу же смягчает формулировку: -  Мне важно, чтобы люди меня признавали и относились с уважением. Не потому, что я наделен властью, а потому, что я профессионал и по-настоящему соответствую своей роли».

Он вырос в Кисловодске. Школу закончил с серебряной медалью, говорит, что во многом это заслуга отца. Мать умерла рано, и отец растил четверых детей один. Воспитывал в жестких условиях. К тому же он дорожил каждой копейкой и спрашивал за нее строго. Сейчас Бабаеву-старшему 73 года. «Мощный такой человек, в полном здравии, и мне так кажется, что он сейчас только начинает жить по настоящему, - говорит Бабаев. – По прошествии времени мы стали друзьями и я очень горжусь этим».

В честь отца братья Бабаевы запустили на Тихорецком ликероводочном заводе, который возглавляет брат Игоря, производство водки «Бабаевская». На этикетке портрет отца, его писал художник Александр Шилов. «Отец – крепкий человек и пьет водку, - говорит Игорь Бабаев, - пьет по-настоящему, хорошо и в удовольствие». Водка качественная, говорит он и добавляет: «судите сами: кубанское зерно, свой спиртозавод и свой разлив».

Раньше кстати братья вместе работали на Черкизовском, но профессиональные отношения между ними складывались плохо. Игорь Бабаев настоял, чтобы брат ушел с завода. Расстались по братски, утверждает Бабаев. И добавляет что никогда не смешивает родственные чувства и профессиональные интересы.

Его 24-летний сын окончил университет в США. сейчас работает на Черкизовском вице-президентом по маркетингу. «В любом случае руководить компанией будет профессионал», - говорит Бабаев в ответ на вопрос о приемнике.

Игорь Бабаев впервые стал директором мясоперерабатывающего завода в 26 лет. До этого он успел защитить кандидатскую диссертацию. «попасть в аспирантуру тогда было очень тяжело. Система отбора была очень мощная, - говорит Бабаев. – Мне всегда нравилось пройти через трудности и прийти туда, куда очень тяжело въехать».

Через два года, в 28 лет, он возглавил один из крупнейших в СССР – Армавирский мясокомбинат со штатом 3000 человек. К тому времени Бабаев уже хорошо освоил сложную науку лоббирования: в Анапе, где он работал директором небольшого мясного завода, располагались дачи партийных руководителей, сюда приезжала вся краевая знать. Молодого и способного директора заметили, вскоре он получил предложение возглавить Армавирский комбинат.

Бабаев получил комбинат не в лучшем состоянии. Он сменил все руководство, поставил молодых. Далее действовал по стандартной для себя антикризисной схеме управления – восстановил технологическую дисциплину, проводил техническое перевооружение, боролся с воровством и пьянством. Комбинат довольно быстро попал в число успешных, это еще больше сблизило Бабаева с городскими и краевыми властями. Впоследствии он за это жестоко поплатился. Когда Кремль начал раскручивать «дело Медунова», одновременно с разоблачением партийного бонзы были сняты с постов несколько руководителей предприятий в подведомственном ему Краснодарском крае.

«Руководителей, равных Медунову, я не знаю», - говорит Бабаев. По его мнению, Медунов стал козлом отпущения только вследствие стечения обстоятельств, такие же нарушения можно было найти в любом крае и области, это было частью системы.

Директор Краснодарского мясокомбината оказался за решеткой. Когда Бабаева вызвали в прокуратуру, он был готов к тому, что не выйдет оттуда. Однако ему повезло, он отделался увольнением с формулировкой «за дачу взятки». «Ну, колбасу привезли, машину дал, - комментирует Бабаев. – Существовала определенная система отношений – так можно было пол Союза пересажать».

Он отправился в Кабарду рядовым инженером на маленький мясной заводик. «Мне нужно было покинуть Кубань, чтобы меня не достали», - объясняет он. Это было катастрофическое падение.  Человек, который с 28 лет входил в городскую и  краевую элиту, зарабатывал приличные деньги, ездил на машине с исполкомовскими номерами, вдруг потерял все.

« Вы представляете, что такое общежитие мясокомбината, тем более в «Кабардино-Балкарии? – спрашивает Бабаев. – Клопы, негде приготовить еду, нет душа: детей мыли в общем заведении… Супруга моя – великая женщина». И тем не менее сейчас он считает тот период очень светлым. Свободного времени было много и для себя и для семьи.

На Черкизовский комбинат на должность главного инженера его позвал гендиректор «Мосмясо» Юрий Тулупов. Это было в 1988 году. «Он знал мой потенциал, говорит: иди на этот мясокомбинат, он самый поганый, начни там что-нибудь делать», - рассказывает Бабаев. В ту пору такие назначения согласовывались в райкоме партии. Первый секретарь Куйбышевского райкома, а сегодня министр промышленности московского правительства  Евгений Пантелеев должен был принять очень трудное решение – утвердить в должности человека с серьезными взысканиями в партбилете или отказать. «я благодарен ему за то, что он увидел во мне личность и дал раскрыть весь мой потенциал, - говорит Бабаев.

 В 1998 году коллектив избрал Бабаева директором Черкизовского мясоперерабатывающего завода. К тому времени комбинат уже превратился в более или менее здоровое предприятие. Было проведено техническое перевооружение завода, для этого были привлечены инвестиции.

Когда разразился кризис, многие советовали Бабаеву банкротить Черкизовский, чтобы сохранить более жизнеспособные активы. «Я понимал, что, если буду банкротить Черкизовский, значит, стопроцентный банкрот и банк «Возрождение», - говорит Бабаев, - я спас все». Комбинат не мог расплатиться сразу, нужно было выкарабкиваться сообща, добавляет Бабаев.

В самые трудные послекризисные времена Бабаев, понимая, что дешевого импортного мяса больше не будет, начал скупать заводы  по убою скота. Контрольные пакеты акций доставались очень дешево, но все предприятия были с долгами.

На сегодняшний день Бабаеву принадлежит 75% собственности АПК «Черкизовский», в котором девять мясоперерабатывающих предприятий, семь птицефабрик, два свиноводческих комплекса, завод по производству комбикормов, завод по разливу минеральной воды, более 20 торговых домов и другие предприятия на которых трудятся около 15000 человек.

« Я люблю создавать, видеть результат, говорит Игорь Бабаев. – Кабзон сказал мне как-то: Тебе не важно, что делать. Для тебя главное – не деньги, а творить, создавать». Когда создаешь что-то полезное, деньги приходят сами, уверен Бабаев.

Главная   Фотогалерея   Музыка   Yellow pages   Доска обьявлений   Форум   Чат